月: 2020年1月

最終更新日 2024年9月27日

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1、はじめに

どん底を味わった人間だけが
変わる勇気を持てる

【野村克也】は、
4球団で監督を経験しています。
監督を引き受けた時点では、
4球団すべてが
戦力の整わない状態でした。


最初の監督就任は、
南海ホークス
（現福岡ソフトバンクホークス）の
プレーイングマネージャーとしてですが、
当時の南海は、黄金時代を支えてきた
投手陣が引退などで、
チームからいなくなり
戦える戦力ではありませんでした。


そこで【野村克也】が考えたのが
他球団で芽が出なかったり、
くすぶっている選手や
かつてはチームの主力だったが
低迷している選手を
獲得して再生することでした。


これがいわゆる「野村再生工場」の
始まりです。

2、野村再生工場

「野村再生工場」は、
実績はあるが「けが」などで、
結果が残せない選手に
「現状のままではだめ」という事を
気づかせ「変わるように」
アドバイスをすることでした。


たとえば、
過去に「スピード」で勝負していた
ピッチャーに、
「スピード」だけでは勝負できない
ことを気づかせ、
キャッチャー【野村克也】の
目から見た「有効」な変化球を
覚えさせる事です。


何ごとにでも言えますが、
人に言われてやる事は
自分の「身」につきません。


やはり自分から積極的に、
変化を求めていかなければいけません。


しかし、
若くてバリバリ活躍している時とか
自分の持っている才能だけで
活躍している時は
聞く耳を持ちません。


このような選手が、
やがて紆余曲折を経て
壁にぶち当たったり、
不振に陥った時に
必死にもがき苦しみます。


ここからが「野村再生工場」の
稼働となります。


【野村克也】は、
常々「自分は不器用」と言っていました。


「不器用」ゆえに、
同じ壁にぶち当たった選手に
アドバイスができ、
「変えさせる」事ができるのです。


また、トレードや自由契約になって
【野村克也】の下に来た選手は、
正にどん底で
「今のままでは、野球人生が終わる」
ということをよく知っています。


だから必死になって
再生の道を探しているので、
アドバイスに素直に従い
再生できるということです。


【野村克也】のアドバイスは
適切と言えますが、
このように選手が
切羽詰まったどん底な心理状態で、
聞く耳を持つので
「野村再生工場」は難しくなく
稼働すると言っていました。

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3、野村再生工場の選手

（1）南海ホークス時代


①江本孟紀（えもとたけのり）：
東映フライヤーズ
から移籍し、いきなり16勝を上げる。


②山内新一（やまうちしんいち）：
読売巨人軍から移籍し、
いきなり20勝を上げる。


③松原明夫（まつばらあきお、
後の福士敬章・ふくしひろあき）：
巨人より移籍し、7勝を上げる。



（2）ヤクルトスワローズ時代


①田畑一也（たばたかずや）：
：福岡ダイエーホークスから移籍し、
12勝を上げる。


②小早川毅彦（こばやかわたけひこ）：
広島東洋カープ（広島の中心打者だったが、
直近の3年間は出場機会が減る）
から移籍し、復活。


③辻発彦（つじはつひこ）：
西武ライオンズを自由契約になり、
【野村克也】の下で
野球がしたいという希望から入団。
1年目は3割を打つ。


④廣田浩章（ひろたひろあき）：
ダイエーから移籍し、
1年目に中継ぎとして59試合に登板。


⑤野中徹博（のなかてつひろ）：
中日ドラゴンズから移籍し、
1年目に中継ぎとして44試合に登板。


⑥金森栄治（かなもりえいじ）：
阪神タイガースから移籍し、
主に代打で活躍。
若手の見本として貴重な戦力。


⑦吉井理人（よしいまさと）：
近鉄バッファローズから移籍し、
先発として活躍。


⑧松田慎司（まつだしんじ）：
ダイエーから移籍し、
ショートリリーフで活躍。


⑨大野雄次（おおのゆうじ）：
巨人から移籍し、代打で活躍。


⑩金沢次男（かなざわつぎお）：
日本ハムファイターズから移籍し、
中継ぎとして活躍。
ローテーションの谷間には先発もした。


⑪広永益隆（ひろながやすたか）：
ダイエーより移籍し、
代打の切り札として活躍。

（3）阪神タイガース時代


①遠山昭治（とおやましょうじ）：
ロッテオリオンズから移籍し、
中継ぎとして活躍。


②伊藤敦規（いとうあつのり）：
横浜ベイスターズから移籍し、
中継ぎとして活躍。


③成本年秀（なるもととしひで）：
ロッテから移籍し、
中継ぎとして活躍。



（4）東北楽天ゴールデンイーグルス時代


①山﨑武司（やまさきたけし）：
オリックスブルーウェーブ
から移籍し、打撃復活。


②川岸強（かわぎしつよし）：
中日から移籍し、
中継ぎで活躍。


③土屋鉄平（つちやてっぺい）：
中日から移籍し、
レギュラー、3割打者になる。


⑤小山伸一郎（こやましんいちろう）：
中日から移籍し、抑えとして活躍。


⑥小倉恒（おぐらひさし）：
楽天を戦力外となるが、
監督就任直後のトライアウトで
【野村克也】の目に止まる。
中継ぎ、抑えとして活躍。


【野村克也】は現役引退後、
ヤクルト、阪神、楽天と
監督を歴任しました。


どの球団でも、
「野村再生工場」で
「どん底を味わった人間」が、
考えを変え、
初めて又は再び脚光を
浴びるようになりました。


改めて【野村克也】らしい
頭を使った指導法に感服しました。

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4、おわりに

「どん底を味わった人間だけが、
変わる勇気が持てる」



という言葉は、
厳しい競争社会である「プロ野球」で
生き残り続けるために出た言葉です。


しかし、
私たちが一般社会で生活や
仕事をしていく上でも
当てはまる言葉です。


現状に満足していると、
変わることが怖くなります。


変わらなくても、
生活はしてしていけるかもしれませんが
成長はストップし、
逆に後退します。


これが「プロ野球」の世界だと
「戦力外」に繋がります。


私たちには「戦力外」はありませんが
目まぐるしく変化する社会には
ついていけなくなります。


そのようにならないためにも、
常に好奇心を持ち、
固定観念を持たずに
柔軟な姿勢で生活していかなければ
いけません。


変化を恐れず、
自分自身が再生工場となり
生活していきましょう。


その先には良い事が待っています。











最後まで読んで頂きありがとうございます。



（参考書籍：KKベストセラーズ発行・野村克也著
理は変革の中に在り）

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最終更新日 2024年9月26日

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1、はじめに

正しい努力をすれば、
天才でなくても成功できる

この言葉は、

ｋｋベストセラーズ発行・野村克也著
「理は変革の中に在り」

からの引用です。


この言葉は誰もが成功できるという
自信を持たせてくれる言葉です。


この言葉を通して、
悩み事がある人のお役に立てればと
思い紹介します。

2、ただ苦労するだけでは意味がない

プロ野球の世界では、
長い間二軍で苦労し、

「苦節〇〇年努力の甲斐があり
ようやく一軍で活躍」

という話を聞くことがあります。


また、
「鳴り物入り」でプロ野球界に
入って来ても活躍できないまま
「退団」するケースもあります。


この違いは、
努力の有無や努力の仕方にあります。


正しい努力をして、結果につながる事で、
初めて苦労が報われます。


仕事や生活していく上で、
「苦労したから報われる」
と考えることがあります。


しかし、
苦労しても必ず報われるとは限りません。


その苦労を生かすも殺すも
自分自身にあります。


苦労して「辛かった」と
思うだけでは報われません。


苦労した中での問題点を見つけ
次の自分の行動に生かすように
しなければいけません。


また、
現在が苦労の「真っただ中」の場合は、
そこから抜け出すための
努力をしなければ、
苦労が報われず、
次につながることはありません。


【野村克也】が、
努力の仕方の考え方について
論語から引用し、
わかりやすい言葉に直した物に

自分は本当に評価を受けるに
値する力があるのか
というところに意識を向け、
認められる努力をする事が大切

という言葉があります。


このような努力・苦労が報われた例として
宮本慎也（元ヤクルトスワローズ）
王貞治（元福岡ソフトバンクホークス監督）
この二人の話を紹介します。

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3、苦労が報われた・宮本慎也

【野村克也】が
「ヤクルトスワローズ」の監督時代
宮本慎也という選手がいました。

入団当時は
「守備は新人離れ、打撃は全くダメ」で
専守防衛の例えで
「ヤクルトの自衛隊」と呼ばれて
いたそうです。


宮本慎也が引退する時には、
「2000本安打」を記録し
名選手としての称号を得ました。


ここに至るには、
打撃を伸ばすために

「誰よりも早く球場に来て練習」
「試合後も居残りで練習」

しました。


ここまではよくあるケースですが、
宮本慎也は

「監督に使いたいと
思ってもらえるような選手
になる事が大事で、
それまでの自分を捨てて
練習していた」

と言うように
自分で考え努力してきた結果、
名選手の称号を得ることが
できました。

4、正しい努力をしていた・王貞治

【野村克也】は、
努力するのはプロとして当たり前で、
努力をしない選手は
それ以前の選手だと言っていました。


自らも、「テスト生」として
南海ホークス
（現福岡ソフトバンクホークス）
に入団し、努力の結果一流になり
「努力の人」と呼ばれるようになり、
「努力は誰にも負けない自負」がありました。

そんな【野村克也】が
努力で負けたと思ったのが
王貞治でした。


王貞治は選手時代のコーチ荒川博と
二人三脚で
「一本足打法」を完成させました。


ある日の練習中、
荒川博が食事のため外出する時
「おれが帰るまで一本足のままでいろ」
と言って外出しました。


すると王貞治は荒川博が帰ってくるまで、
同じ場所で同じ姿勢のまま
立ち続けていたそうです。


また「一本足打法」の練習として有名な
日本刀で天井からぶら下げた紙を
切る練習を見て圧倒され、
いつかは抜かれると思ったそうです。


このような王貞治を見て、
【野村克也】は

「本当に努力をする人間は、
苦労を苦労とも思わず、
努力を努力とも思わない」

と思ったそうです。

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5、頭を使った努力

プロ野球選手の中には、
連日早出し、
試合終了後も
練習しても結果が残せない場合が
あります。


これは、
自分の目標設定ができていないためで、
間違った努力をしているからです。


仕事や生活していく上でも、
努力して現状打破や成長することが
必要です。


間違った努力をしないために
まずは自分を知る事が必要です。

「自分が何がしたいか」

「自分に不足しているのは何か」

「自分が今できるのは何か」

「どんな人間になりたいのか」

「自分のどこを伸ばしたいのか」

を考えて目標設定し、
自己啓発の計画を立てることが
必要です。

6、おわりに

日常生活で、

「こんなに苦労しているに
改善できない」

「こんなに努力しているのに
結果が出ない」

事があります。


やはりこれは、
間違った努力をしているからです。


間違った努力は、
時間の浪費にしかなりません。


また、間違った努力をしないためには、
情報収集も大事になります。


情報収集し自分で情報整理をし、
正しい努力をして成功を目指しましょう。







最後まで読んで頂きありがとうございます。


（参考書籍＝KKベストセラーズ発行・
理は変革の中に在り）

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最終更新日 2024年9月26日

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1、はじめに

【野村克也】の数多くの名言の中に

指導とは教え込むのではなく
気づかせること

という言葉があります。


この言葉は、
野球選手だけでなく、
我々一般人にも当てはまります。


仕事や子育ての場面で
直面することがあります。


そんな時に、
少しでも役立てて頂きたいと思い、
紹介します。


ぜひ参考にしてください。

2、野村ノート

【野村克也】の指導における原点は、
「野村ノート」に書き綴ったメモにあります。


現役時代からずっと続いていたそうです。


きっかけとなったのは、
「南海ホークス」の選手時代です。


【野村克也】の現役時代は、
現在と違って理論的に指導できる、
「監督、コーチ」がほとんどいなくて、
どちらかと言えば
「根性論」的な指導でした。


その顕著な例が「鶴岡一人監督」です。


【野村克也】の著書の中で
何度も登場しています。


エピソードとして紹介せれているのが、

キャッチャーがピッチャーに
「サイン」を出しますが、
出した「サイン」で打たれた時
「怒鳴られる」だけで、
教えを乞うても
「自分で考えろ」
「勉強しろ」としか
言われなかったそうです。

だから、
「自分で考え、自分で研究」するしか
ありませんでした。


ここから「相手の弱点、クセ」などを
メモとして残したのが
「野村ノート」の始まりです。


「野村ノート」は監督になってからの
試合前のミーティングで使って
いたそうですが、
内容は、野球選手とではなく、
社会人として
いかにあるべきかという話しが
多いかったそうです。


「プロ野球選手」になるほどの選手なので、
小さい頃から周りにちやほやされ
「お山の大将」のような選手が
ほとんどなので、
社会人としての意識を高めるための
話が中心でした。


「野村ノート」は、
このような【野村克也】の
「指導法」が蓄積された貴重な資料です。

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3、指導とは・・気づかせること

【野村克也】の指導法の一つでもあり
名言でもある言葉に


指導とは教え込むのではなく
気づかせること


という方針があります。


監督時代に自分から選手に
「このようにしなさい」と
言ったことは
ほとんどなかったそうです。


しかしながら、コーチの中には、
選手に付きっきりで「手取り足取り」
指導するコーチがいましたが、
それには否定的です。


コーチは、
一般社会で言えば「中間管理職」で

「上司には認められたいし、
部下にはしっかり指導したい」

ということで必死です。


それだから「手取り足取り」の
指導になりがちです。


ただ、このような指導で「将来を嘱望」
された選手が本来もっている素質を
つぶされて活躍しないまま「プロ野球界」を
去って行くケースが多々あります。


このような事があるので
【野村克也】は
選手に教え込むことがありませんでした。


そこで、選手に気づかせるために
いわゆる「ボヤキ」をしました。


ベンチ内で試合の展開とか、
相手選手のことなどを
選手に聞こえるように「ボヤキ」ました。


特に相手選手をほめることにより、
攻略法を
気づかせるようにしました。


何故、
気づかせることが必要なのか？


自著「野村の人生ノート」には、

「指導される本人が必要だと思わなければ、
指導者のアドバイスが役に立たない」

「必要と言うのは、選手の気づき」

「指導者は環境づくりをする」

という内容が書かれています。


このような考えがあるから


指導とは教え込むのではなく
気づかせること


という名言が生まれました。

4、まとめ

指導とは教え込むのではなく
気づかせること


という言葉は、
一般の社会人としても当てはまります。


上司として指導する立場の人だけでなく、
部下として働く場合も、
逆の捉え方をして
「1から10まで」教えてもらうのではなく、
自分で考えて仕事をしなければ
全く成長できません。


自ら気づくようにしなければいけません。


そのためには、仕事をする上で
「好奇心を持ち、積極的」に
行動することが必要です。


この名言は、
あらゆる気づきの大切さを
教えてくれる言葉ではないでしょうか。





最後まで読んで頂きありがとうございます。


（参考文献＝日本文芸社発行：野村克也・野村克則著
　　　　　　野村の「人生ノート」）

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